12月21日，华彬集团在全球60个会场线上召开2022年终市场经济工作会议。华彬快消品公布了2022年经营业绩，全年全品销售额达成215.38亿元，同时完成年度总销售额和既定利润目标。

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2022年，华彬快消品凭借在市场、品牌方面的积淀，其运营的功能饮料中国红牛、战马等品牌总体规模和价格保持了稳定，高端矿泉水品牌芙丝也取得了进步。

重点铺市规模超100万家

2022年，快消品头部企业大多数遇到市场严峻考验。线下终端店、批发市场普遍消费乏力，线上平台总量有效突破仍需时日。华彬快消品发布的报告称，2022年新冠肺炎疫情波及全国所有39家营业单位和8家生产基地，全年累计受影响10万人次以上，全员封控居家累计超过2个月的营业单位有7家。在此情形下，华彬快消品依然顶住压力完成了既定目标。

面对疫情，华彬快消品各单位一把手兼任“防疫第一责任人”，建全防疫日报制度，保证了12000多名员工的稳定和健康。据了解，2022年华彬快消品全年重点铺市规模超过100万家，月均拜访98.8万家，数字化管理核心网点60.1万家，战马和芙丝共9种新口味产品顺利上市销售。

2022年，华彬自有功能饮料年生产能力达52亿罐，大力保障了全年生产安全和市场供应。其中，自动上盖机项目、自动化制水设备等工厂数字化、智能化项目有序推进、实施。贵安新区、厦门生产基地新生产线顺利建成，增强了市场配置和产品供应的效率。疫情期间，由铁路、汽运临急运输至受阻区域产品累计220万箱，为营销提供了产能保障、物流保障。

华彬快消品运营的中国红牛27年长红和品牌发展故事受到关注。据华彬快消品方面介绍，2022年4月，司法鉴定机构开始对1995年签订的有效期为50年的“协议书”原件进行鉴定，所涉及的签名字迹司法鉴定结果为真。

营销层面。2022年，战马品牌持续在年轻人喜欢的体育赛事和潮流运动中发声，随着华彬快消品持续对LPL、CBA、冰雪运动、青少年潮流运动的赞助，战马品牌传播声量份额和品牌形象得以不断提升。

2022年，芙丝也制定相应发展策略，深化品牌的高端餐饮消费场景，与本土餐饮品牌黑珍珠餐厅指南合作，成为2022黑珍珠餐厅指南官方推荐用水。同时，芙丝也成为2022中国企业家博鳌论坛指定用水，进一步扩大在中国高端饮用水市场的影响力。

探索全产业链合作关系

2022年上半年，中国红牛持续进行数字化层面探索。中国红牛将信息技术创新付诸实践，通过移动营销系统(SFA系统)和二维码营销项目，将其应用于营销、管理等价值链环节，提升运营效率。华彬青年干部管理学院也选拔了55名优秀学员，通过“战训结合”促进了营销管理人才梯队建设、工作创新和经验传承。

2023年，中国红牛将进入第28周年，华彬快消品提出“与市场竞争，与自己竞争”的口号。作为中国饮料行业龙头企业，华彬快消品强调，2023年要“保持战略定力，保持战略自信，走好自己的道路”，继续锤炼核心竞争力，持续建立竞争新优势，在产品研发、品牌宣传、数字赋能，以及探索更有力的全产业链合作关系等方面全面发力。

数字化已经成为各个企业发展的胜负手。党的二十大报告指出，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。华彬快消品也正在加强数字化运营，利用物联网技术和设备监控技术加强信息管理和可控性，减少生产线上人工的干预，提高产品的可靠性。

为承接2023年战略目标实施，华彬快消品提出，一方面要加强对年轻人才的培养和任用，大胆启用年轻人推动创新，华彬青年干部学院2022年的两个班即将毕业，将从中优选干部，推上关键岗位或承担重要的专项创新项目。另一方面，加强数字化运营和营销，打通各数字系统平台之间的数据和流程链接，形成更为全面的经营和效率分析决策系统。数字化应用实践将全面提升企业运营效率，赋能营销和品牌建设，更精准地满足客户和市场需要。

（文章来源：新京报）

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